fredag 17 september 2010

Därför ska du kryssa Henrik Paulsen till fullmäktige (får gärna spridas)

Upptakten till mitt partipolitiska engagemang var arbetet med att få bort köeländet på Grisslingerakan. Jag såg att det går att förändra, men det krävde att man kavlade upp ärmarna. Det gjorde vi i Värmdö Vägintressenter. I dag talar man inte om "Grisslingeeländet", man talar om den lyckade trefilslösningen. Det känner jag mig stolt över.

Grönområdet Ekbacken är ett annat skäl till varför jag engagerat mig i politiken. Före förra valet pratade jag med politiker som lovade att stoppa exploateringen av Ekbacken. Bara några få visade sig hålla ord. Det gjorde mig besviken och förbannad. Tillsammans med några andra har vi hitills lyckats stoppa exploateringen. När jag vandrar vid Fågelbro tittar jag ofta åt Ekbacken. Ekarna står fortfarande kvar och kommer förhoppningsvis att göra detta när allt är över. 

Det finns fler saker som skulle kunna göras mycket bättre på Värmdö. Trafiken och bostadssituationen är exempel. Här tror jag att jag skulle kunna göra skillnad. Jag är inte en politisk broiler, jag är engagerad och försöker använda min erfarenhet till att skapa förändring. Jag har visat att jag kan åstadkomma resultat. Nu vill jag fortsätta som politiker i Värmdö kommun.

På söndag behöver jag ditt stöd för att förverkliga VärmdöCenterns politik.

Vänliga hälsningar

Henrik Paulsen

onsdag 8 september 2010

Jag arbetar för ett öppnare Värmdö. Detta inlägg är en del i det arbetet

I Nacka Värmdö Posten diskuteras en konsultrapport som kommer med kritik mot kommunens sätt att hantera barn som har det besvärligt, länkJag tycker att det är helt fel att rapporter av detta slag inte publiceras öppet på kommunens hemsida. Vi publicerar en sammanfattning ur rapporten. Stefan Mårtensson publicerar hela rapporten, länk.


Här är sammanfattningen från KPMG:
"KPMG har av Värmdö kommuns revisorer fått i uppdrag att granska vilken styrning och uppföljning som sker avseende ungdomsfrågorna med särskilt fokus på arbetet som bedrivs för barn och ungdomar som far illa eller riskerar att fara illa.
Granskningen visar
att det saknas en tydlig styrning om hur socialförvaltning och proVarmdo (proV) och utbildnings-nämnden skall samverka avseende insatser för barn och ungdomar som far illa eller riskerar att fara illa.
att det inte finns gemensamma dokumenterade riktlinjer för hur arbetet skall bedrivas för barn- och ungdomar som far illa eller riskerar att fara illa i kommun.
att det inte har funnits upparbetade rutinmässiga kanaler för möten mellan socialtjänst och skola,
att det har saknats en kontinuitet i samverkan mellan skola och socialtjänst,
att det under våren 2010, under tiden för denna granskning, har det beslutats att proV:s rektorer och socialtjänst kommer att mötas för samverkan från och med höstterminen 2010 och att det beslutade förebyggande programmet ÖPP skall organiseras i samverkan mellan socialkontoret och skolan,
att spelreglerna mellan de bägge aktörerna utbildningsnämnd (beställare) och ProV:s styrelse (utförandenämnd) inte är klargjorda,
att man bör överväga om skolhälsovården och stödenheten skall närma sig varandra organisato-riskt för att skapa en mer samhållen elevhälsa i kommunen,
att man bör överväga om hur funktion i det tidigare KSU ung och regelbundna presidiemöten mellan tidigare socialnämndens, skolstyrelsens, kultur- och fritidsnämndens presidier och berörda chefstjänstemän hade skulle kunna återskapas i nuvarande organisation för att stärka styrningen av barn- och ungdomsfrågor i kommunen,
att den ökade antalet anmälningar av barn och ungdomar till socialtjänsten är oroande och bör analyseras noggrant,
att åtgärder bör vidtas så att det är möjligt att genomföra barn- och ungdomsutredningar inom socialtjänsten i lagstadgad tid.
Vår samlade bedömning är att det brister i styrning av samverkan inom kommunen i arbetet med barn som far illa eller riskerar att fara illa. Orsaken till detta kan möjligen förklaras av olika syn-sätt inom tjänstemannaorganisationen och otydligheter/okunskap om respektive nämnds ansvar. I de intervjuer vi genomfört önskar alla en bättre dialog och tillit varandras kompetenser och an-svarsområden samtidigt utrycks på flera håll en bristande tillit till andra. En förutsättning för att
lösa detta är skapa tydligare strukturer för hur samverkan mellan kommunens verksamheter skall utformas. Detta handlar inte enbart om särskilt stöd inom skolan utan om kommunens totala stöd och insatser för barn och unga som far illa eller riskerar att fara illa. Vi kan konstatera att det un-der våren 2010 tagits initiativ som stödjer en positiv utveckling avseende samverkan för arbetet för barn som far illa eller riskerar att fara illa."

tisdag 7 september 2010

Det krävs en tydlig organisation för att det ska bli bättre


I en artikel, länk i detta nummer av Nacka Värmdö Posten påtalas allvarliga brister i samordningen mellan skola och socialtjänst. Jag och VärmdöCentern har sett problematiken och detta var ett av skälen till varför utredningen om barn med särskilda behov tillsattes.
Jag kommenterade artikeln i Nacka Värmdö Posten så här:
"KPMG har så sent som för några månader sedan även riktat allvarlig kritik mot styrningen av skolorna. Nu kommer denna rapport. Vi blir inte förvånade. VärmdöCentern har för länge sen insett att dubbla organisationer leder till otydlighet i organisationen och revirtänkande. Vi vill därför att det införs en enkel organisation med ett tydligt ledarskap. Enligt vår mening ska en bra politiker kunna tänka om när något inte fungerar och kunna erkänna fel. Tyvärr har många allianspolitiker inte denna förmåga. Men till sist kommer även de att tvingas inse fakta. Hoppas det inte tar för lång tid, för varje fördröjning kommer att gå ut över skolbarnen och barn som far illa."

Andra bloggar: länk